２０数年、１００社以上の「ＩＴ活用による儲けの仕組み構築」をお手伝いして来ました。
昨今は単なる改善でなく、変革が求めらる時代となっています。製品・サービス、ビジネスモデル、業務プロセス、そして組織・企業文化の変革に1日でも早く足を踏み出しましょう。
私どもはそのためにＤＸの仕組構築のお手伝いを３０名以上のＤＸ専門家パートナーで進めています。

業務系と制御系、両面でのシステム開発・導入の経験が豊富です。また会計事務所勤務経験から会計システムを得意分野としています。
支援内容はＤＸ推進、業務改善、システム構築、プロジェクトマネージメント、システム監査です。
保有資格を生かし、中小企業の地道な経営革新を支援して参ります。

企業の組織活性化・人材育成コンサルティングの経験が豊富です。
「個人の能力を引き出し、組織の力に変える。自ら成長する組織へ」を実践支援しております。
現場で起こっていることを捉えた、組織マネジメント、プロジェクトマネジメント、業務プロセス構築・改善、リーダーの意識改革を得意分野としています。

戦略に基づいたＩＴの利活用による中小企業の経営変革をご支援します。
経営変革を実現させるには、社員が同じ方向を目指し、変革を推進できる組織を作ることに注力する必要があります。
そのために、ワークショップやマネジメント支援など、貴社の特質に合わせてご提案させていただきます。
まずは、お気軽にご相談ください。

様々な新規ビジネスモデルの構築を手掛けて参りました。
貴社の状況、得意分野を拝見し、貴社の商流と市場動向を調査し、社会情勢を見た上で、ＩＴを活用した新たなビジネスモデルを構築し、実践します。
第三者視点で貴社ビジネスを見た時、新たな発想が生まれるかもしれません。お気軽にご相談ください。

36歳で中小企業の取締役に就任し、みらいに繋がる経営を目指してデジタル化と人材採用に尽力し、組織の規模拡大に貢献した経験があります。
ITコーディネータとして独立後は、中小製造業のデジタル化推進を行っています。
専門分野は電気電子制御技術で、ロボットなどの先端技術を用いた省力化装置の設計開発も得意としています。

今日のビジネス環境では、デジタルマーケティングの活用は不可欠です。
デジタルマーケティングの専門知識を活かして、貴社のビジネスをサポートします。
IT化の費用対効果、従業員のスキルアップ、セキュリティの確保など、デジタル化におけるあらゆる課題を解決するためのパートナーとして、私を是非活用ください。

ＤＸエクスパート人材育成とグローバル標準プロセス参照モデルを利用した現状業務の調査分析とあるべき業務の業務設計を支援します。
“先人の知恵”を活用し、プラクティス注入を一緒に検討しましょう。

システム開発と自動車部品メーカーでの経験から、IT導入やデジタル化推進をはじめ、DX認定取得など支援を行っています。
関西在住ですが、関東、中部、九州方面と連携が必要な場合など広範囲に支援することが可能です。
「ITは手段であり目的ではない」ことと３現主義をを念頭に、経営戦略に基づくIT戦略と投資計画の策定や導入後の現場改善まで課題解決に向けた支援を行います。

EC運営代行のシステム子会社の代表を務めていた経験があり、Web関連技術を得意としています。近年は特に情報セキュリティに力を入れています。
情報セキュリティの実践においては実効性こそ最重要と考えておりますが、DXにおいても重要であると考えています。
現場に確かな変革をもたらすよう、立案・計画するだけでなく、実施し効果が上がるまで伴走支援させていただきます。　

中小企業の整理されていない環境を調査し、その企業にフィットしたIT環境の構築を整理をしながらIT化の推進をお客様と進めてまいります。
まずは自社のIT環境の状況を可視化した上で、DX（ITを活用した業務改革）を推進していきませんか。
セキュリティも得意分野ですので気軽にご相談下さい。

製造業におけるIoTを活用した生産管理の最適化を行うことで、生産性向上、及び設備効率向上等の実現を目指し様々な企業の支援を行っています。
IoTの活用では、課題抽出から収集・分析すべき情報を見極め、HW、SW開発を行い、また生産工程のBPRを実施することで作業効率向上や標準化を実現してきています。
生産現場で培った、生産管理、生産技術、設備管理等のノウハウを結集し、企業の経営環境や体制を踏まえ、現実を見据えた実効性のある支援を行います。