２０数年、１００社以上の「ＩＴ活用による儲けの仕組み構築」をお手伝いして来ました。
昨今は単なる改善でなく、変革が求めらる時代となっています。製品・サービス、ビジネスモデル、業務プロセス、そして組織・企業文化の変革に1日でも早く足を踏み出しましょう。
私どもはそのためにＤＸの仕組構築のお手伝いを３０名以上のＤＸ専門家パートナーで進めています。

業務系と制御系、両面でのシステム開発・導入の経験が豊富です。また会計事務所勤務経験から会計システムを得意分野としています。
支援内容はＤＸ推進、業務改善、システム構築、プロジェクトマネージメント、システム監査です。
保有資格を生かし、中小企業の地道な経営革新を支援して参ります。

戦略に基づいたＩＴの利活用による中小企業の経営変革をご支援します。
経営変革を実現させるには、社員が同じ方向を目指し、変革を推進できる組織を作ることに注力する必要があります。
そのために、ワークショップやマネジメント支援など、貴社の特質に合わせてご提案させていただきます。
まずは、お気軽にご相談ください。

様々な新規ビジネスモデルの構築を手掛けて参りました。
貴社の状況、得意分野を拝見し、貴社の商流と市場動向を調査し、社会情勢を見た上で、ＩＴを活用した新たなビジネスモデルを構築し、実践します。
第三者視点で貴社ビジネスを見た時、新たな発想が生まれるかもしれません。お気軽にご相談ください。

中小企業の整理されていない環境を調査し、その企業にフィットしたIT環境の構築を整理をしながらIT化の推進をお客様と進めてまいります。
まずは自社のIT環境の状況を可視化した上で、DX（ITを活用した業務改革）を推進していきませんか。
セキュリティも得意分野ですので気軽にご相談下さい。

製造業におけるIoTを活用した生産管理の最適化を行うことで、生産性向上、及び設備効率向上等の実現を目指し様々な企業の支援を行っています。
IoTの活用では、課題抽出から収集・分析すべき情報を見極め、HW、SW開発を行い、また生産工程のBPRを実施することで作業効率向上や標準化を実現してきています。
生産現場で培った、生産管理、生産技術、設備管理等のノウハウを結集し、企業の経営環境や体制を踏まえ、現実を見据えた実効性のある支援を行います。